電力工程的重要性體現在哪些方面？

1、確保所屬區域內的用電正常

電力工程的創建能夠確保這個區域內的用電正常，要知道某些特殊場所用電量極大，一旦中斷電量的供給，將有可能造成無可挽回的損失。電力工程的全面實施，將會徹底解決諸多家庭用電困難的問題，避免因電量不足而引發諸多不利情形。

2、一次性涵蓋的區域數量較多

電力工程可涵蓋的區域廣泛，既包括了相對繁華的都市，也包含處于偏遠區域的鄉鎮和農村，如此大的覆蓋面消除了用電顧慮。電力工程對安裝場景的要求不多，如今的工藝技術已經達到了較高級別，不必過度拘泥于場地的特點。

3、構建的電力體系不容易出現故障

電力工程一旦落成，就意味著與之相對應的電力體系也構建完成，只要前期經過了嚴密的實地勘察，安裝工人均富有深厚經驗和專業水準，就一定能減少故障出現的概率。即便因電力過載而引發問題，電力工程師也會盡快找到問題所在。

提升工程造價管理人員的綜合素質和能力電力工程造價的超預算控制，工程造價管理人員無疑是主要的執行人員，所以其綜合素質和能力，往往會對電力工程的造價管理水平以及對造價超預算的控制工作起到關鍵性的作用。對此，一定要重視造價管理人員和預算編制人員的選拔工作，要選擇那些專業素質過硬、職業道德品質優良的員工充實到造價管理工作崗位上來。

同時，要重視對電力工程公司管理人員的宣傳教育和培訓，督促他們加強自我學習，增強法制觀念，進而在造價管理和預算編制工作中愛崗敬業、誠實守信，做到不弄虛造假。此外，在對電力工程預算方案進行編制時，造價管理人員一定要增強責任意識和市場意識，在前期必須了解市場上各類材料的價格信息，把握市場的實際變動情況和供求變化，對電力工程造價管理工作中的不確定性因素進行科學預判和估計。

積極關注建筑材料和設備價格的市場波動因為電力工程項目比較復雜、施工時間長，應用的施工材料與施工設備比較多，所以電力工程造價控制的關鍵點在于施工材料與設備的造價預算。

具體來講，一方面造價管理人員要積極關注施工材料的使用量和資金消耗量，有效控制施工材料被破壞、被浪費情況的出現，實現電力工程施工材料的有效節約，降低造價超預算管控的壓力;另一方面要加強與供應商之間的聯系，及時了解相關材料價格與庫存、設備租賃價格與閑置狀況等情況，實現對市場價格的有效掌握，進而制定zui有針對性的采購計劃、租賃計劃，實現電力工程施工成本的有效節約，科學控制電力工程的總價造價規模。