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隨著電力體制改革的深入和電力市場的開放，供電企業必須提供安全可靠以及更優質的服務才能在激烈的電力企業競爭中站住腳，有關電力企業應重視電力設備的日常維護和管理，及時對電力設備進行更新，才能提高電力設備的運行效率。本文首先對電力設備的檢修現狀進行分析，然后分析了電力設備維修工作存在的問題，最后提出了電力設備維修改善措施，可以提高人們的日常用電水平。那么電力搶修中容易存在的問題是什么。下面電力工程公司為大家解決：
最初的搶修工作，一般都是采取事后處理的方式，各相關部門由于工作交叉，溝通較為頻繁，工作準時率較低，對搶修工作相關的結算、庫存物資管理等工作產生了相應的影響。具體地說有四個方面。
1.對供應商直接送到現場的物資來說，如果項目沒有立項，需求計劃無法及時上報，必須等到項目下達后才能開展采購流程，從而影響物資供應合同的簽訂進度。
2.搶修部門的物資管理員一般是兼職人員，無法安排24小時值班。這種情況導致搶修人員無法及時解庫存物資的情況，需要通過與倉庫員或物料員頻繁的電話溝通來確認，影響搶修的順利進行。
3.電力故障應急搶修工作完成后，需進行的搶修項目立項，其工作需要領導審批，流程較長。但在搶修物資的領用過程中，由于還沒有項目立項，無法及時開具領料單或現場送貨單據。
4.搶修工作結束后，管理員要對所負責的單據進行補錄，這需要與相關搶修部門經常溝通，了解所搶項目的進展情況，工作開展比較繁瑣。
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